שכירת עובדים Gen-Z 8 דברים שאתה צריך לדעת

דור ה- Z הם אלה שנולדו באמצע שנות ה -90 ועד תחילת שנות ה -00, שכולם היו בעיקרו עם זמן קל יותר עם טבליות מאשר הליכונים בגיל פעוט. זה הסטארט-אפים הטכנולוגיים הדמוגרפיים, כמו שלי, עדיין בוחנים אם לחזור לעבודה.

למה התנודדות? הם עובדים מסוכנים, כך אמרו לנו. האמת של זה כל דור Z-ER מגיע עם חבורה של אזהרות, כמה רעיונות מקדימים אנחנו כבר מוזן על ידי העיתונות, וכמה סיכונים אמיתיים למעסיקים.

מניסיוני, רוב המינוסים הנתפסים של הצעירים האלה יכולים להיות גם יתרונות משמעותיים. אם אתה יודע איך לרתום אותם, כלומר. הנה מה שאני צריך לבוא עם עבודה עם כמה תלמידי תיכון לבוא מתמחה לנו במשך הקיץ.

1. הם ברייקרס

דור ת הם פורעי חוק, אשר סביר להניח שאתה מוצא מטריד מלכתחילה. מצד שני, העולם שאנו חיים בו מסתמך יותר ויותר על פריצות דרך ושיבוש דיגיטלי, ו מה מפריע אם לא פורץ חוקים?

מצאתי כי הוספת digitarians לתערובת של חברת טק ו לשמור עליהם עין פקוחה היא הימור בטוח יותר מאשר לא ליהנות מכל נקודת המבט המרדנית שלהם בכלל. המספר העצום של רעיונות הם יכולים להקפיץ סביב בסיעור מוחות, תדלוק דיון או אפילו להכות על הפתרון הטוב ביותר עצמם, שווה את הצרות.

2. הם צריכים קצבאות מיוחדות ...

דבר נוסף המנכ"לים המבוגרים נוטים להתלונן על כשזה מגיע לתת את הזריקה הצעירה בחברה שלהם היא - קצבאות מיוחדות Gen Z-ers נראה צורך (לחשוב פחות שטח פתוח יותר כיף שטח).

מאחר שלא ידענו עולם אחר מזה של הדיגיטלית המופעלת כיום, אנו חיים בה balk בשעה 9 ל -5 שעות עסקים או כל אחר מגבלות מלאכותיות - אבל זה רק מפני שהם שמח ללכת עוד קילומטר מהבית, או מה שהם החוף, ו שלהם תמיד על המכשיר הנייד, עשויים למצוא את עצמם.

3. ... וחירויות מסוימות

במקום לסחוב את הידיים שלנו אם לשים בחדר המשחקים או לתקן את הצוות שלנו עם ללבוש חכם עבור שיתוף פעולה תוך כדי ללכת - אנחנו צריכים לעצור ולחשוב מה זה אומר, חסר תקדים זמינות מסביב לשעון כי Gen Z-ers מוכנים להציע בתמורה.

יישום תרבות techie Gen Z-ers מצפה רק לייעל את זרימת העבודה הכוללת. קבלת העובדים לא צריך מחשב שולחני, או שולחן, יותר להיות יעיל, רק לשפר את הפרודוקטיביות שלהם כמו digitians, מרובה משימות מקצוע, רצון לאמץ את האפשרות לעבוד ולשחק באותו הזמן.

עבורם, זה הטבע השני. עבור כולם, זה העתיד שאנחנו לא יכולים לדחות.

4. הם יהירים ו Feisty אבל למדו

הדור Z לבוא כמו יהיר, והם גם בדרך כלל לא אלה כדי להתרחק מן העימות. למרות ששוויון הפוטנציאל שלהם לגדולה, כמו שרוב הצעירים בכל מקום נמצאים מאז ומתמיד, רוב הז'נים-ז'נים יהיו פתוחים גם לביקורת בונה.

על ידי ומשך אותם הצדה כאשר הם הולכים על הלוח (רגעים למדו) תזמון מפגשי הערכה שוטפים, אתה יכול להפריד את חזיר- Headed מתוך עצמי אסרטיבי ולהתחיל לעבוד באופן אינטנסיבי לגדול ולאמן את אלה האחרונים.

5. יש להם דעות (אשר יכול להיות הנכס שלך)

וגם רוח נועזת שלא להחמיץ שום הזדמנות לשים שלו / שלה שני סנטים יכול להיות רק את הדבר כאשר אתה מחפש לגדול ההפעלה שלך יותר מדי. צעיר דעה אנשים ש לבוא בבעיות מזוויות שונות יכול להיות הנכס הגדול ביותר שלך.

שלא לדבר על כך, בזכות נכונות להרים סכומים (הנקודה הבאה), וגם את הפזיזות של הנוער, כמו גם, אתה יכול די הרבה לסמוך על Gen-Z כדי לשמור על דעותיהם גלוי ו לשמור מוך עד למינימום - כנות אכזרית היא משהו שכל מנכ"ל יכול להעריך.

6. הם רואם כי הם מחפשים אתגרים

הם מצפים לשנות כל שנה בערך. זה bummer, שוקל את העבודה ואת הזמן אתה כנראה צריך לשים אותם הכשרה - עד שהם מגיעים לפסגה שיא, הם עשויים להיות רגל אחת מחוץ לדלת

אבל המפתח לזכור כאן כי Gen Z- ers אינם רעועים כברירת מחדל. הם תמיד על המשמר אתגרים חדשים.

וזה לא דבר כל כך רע, שכן אתה אמור להיות מסוגל להתכרבל קצת, במיוחד בסביבה עבודה נוזל ההפעלה, והכי חשוב, לטובתך. מטלטל את הדברים כל פעם מחדש שומר על אנשים על בהונות ועושה עבור חברה טריים יותר, העוסקים יותר.

8. הם מונעים

תפיסה נפוצה נוספת (mis-) על Gen Z-ers היא שהם יותר מדי עצמית כדי להתחייב לחברה. הדרך להפוך את זה לטובתך כמנכ"ל היא לפרש את זה כמו שצריך לפרש: כונן היזמות.

כאשר אתה רואה כי הדור Z הוא אפילו יותר קריירה מאשר מילניאל לפני זה, יהיה לך גם את הפתרון שמירה על הנוער העוסקים בתרבות החברה ועתידה.

לתת לצעירים קול, מורה (עדיף מילניום דומה) ואת רעיון ברור של rewards לאורך הדרך הוא המפתח השגת תרבות משגשגת על דם צעיר.

אחד בכל פעם

עם כל זה בחשבון, כל מנכ"ל חשיבה קדימה יהיה לאמץ את הרעיון של שילוב הדור Z לתוך כוח העבודה שלו, אפילו בהדרגה - נער אחד בכל פעם. אני ממליץ על גישה זו עבור חלש של הלב, רואה יש עקומת למידה לעבוד עם הצעיר, חזק יותר דור.

וכן, אתה יכול להרגיש כמו אבא שלך מדי פעם, לספר את הצעירים. אבל, בדיוק כמוהו, אתה תהיה גאה בתוצאה הסופית, וזה יהיה שווה את הכאבים הגוברת.