דף הבית » סטארט-אפים » יסודות השהייה ההפעלה שלך

    יסודות השהייה ההפעלה שלך

    סצינת טכנולוגיית האינטרנט מתפרצת עם חידושים חדשים מדי חודש. אם אתה כבר בילה כל הזמן מחקר מדיה חברתית אז אתה יכול להיות מוכר את המונח “סטארט - אפ”. זה בדרך כלל מתאר השקת עסקים חדשים בשוק מסוים כלומר ההפעלה סטארט-אפ יהיה סטארט-אפ מבוסס על מוצר טק או שירות. פייסבוק יכולה פעם להיחשב סטארט-אפ, יחד עם טוויטר. דוגמאות עדכניות יותר הן Foursquare ו- Pinterest.

    טכנולוגיות מתפתחות מוצגות עם כל הפעלה של האינטרנט. זה מה שעושה אותם כל כך גדולים אבל מאחורי הקלעים, מסלול ההפעלה דורש שעות עבודה ארוכות מאוד ומסירות קיצונית. עליך להתמקד במספר אסטרטגיות, כולל עיצוב מוצר, תכנות, שיווק ומבנים עסקיים. זה הרבה עבודה אבל גם מאוד מתגמל בטווח הארוך.

    במאמר זה אני רוצה לדון א קומץ רעיונות להתחיל את ההפעלה שלך. זה עשוי לכוון צוותים כבר עובד על מוצרים, או אפילו פרילנסרים מעוניינים להשיק שלהם. לא משנה מה המצב שלך, הטיפים האלה צריך להשאיר אותך השראה וחשיבה עם רוח היזמות.

    יצירת רעיון מודגש

    כדי לדחוף קדימה עם סטארט-אפ טק אתה חייב להיות רעיון מקורקע במקומו. זה יכול להיות רעיון חדש באתר, יישום נייד, פתרון אירוח אתרים, ניהול מערכות, וכו 'ככל שיש לך מידע נוסף בשלבים הראשונים, כך יהיה קל יותר בהמשך הדרך.

    (מקור תמונה: Fotolia)

    ההמלצה שלי היא הגדרת רשימה של היתרונות והחסרונות עבור כל רעיון חדש. נניח פרוייקט הרשתות החברתיות; אולי זה רעיון האתר יש כמה תכונות בלעדיות לחיבור אנשים מקומית, ולא בעולם כמו איך זה עובד עם רשתות חברתיות הנוכחי.

    האם זה טוב יותר או זה חסר? חשוב לדמיין סקירה ברורה תמציתית של מה שיש לך להציע נגד התחרות. השתמש ברשימה עם תבליטים עם פרשנות אם זה עושה סיעור מוחות קל יותר.

    זה תמיד תהיה תחרות - אבל זה גם מה שעושה את העולם כל כך גדול. אנחנו יכולים לחדש על בסיס רעיונות של אדם אחר כדי לבנות מוצר חדש אשר אנשים אחרים יאהבו להשתמש יכול להפיק תועלת. הרעיון הוא על למידה משגיאות קודמות ותיקונן בפרויקטים שלכם.

    הרכבת הצוות שלך

    זה אולי נשמע משתלם פרילנסרים להשיק את ההפעלה ולהפעיל הכל לבד. ואם אתה רק מחפש הצלחה קלה אז זה המסלול אפשרי. אבל שים לב שברגע שהרעיון שלך אדים יהיו פשוט יותר מדי משימות עבור אדם אחד לטפל.

    (מקור תמונה: Fotolia)

    המנכ"ל הוא בדרך כלל הבחור פועל יומיומי משימות בכל מקרה אבל הוא יצטרך צוות העזרה כדי לענות על תמיכה בדואר אלקטרוני ונושאים משותפים למשתמש. יש גם צורך הרעיון טק יש נוכחות כלשהי באינטרנט, ועל כך, מעצב אינטרנט / frontend נדרש, יחד עם שיווק brandind execs

    הקצה לפי מטרה

    בהתחלה אתה יכול לבחור לקבל את דעתו של כל חבר על מה שהם נהנים ביותר ומה הם רוצים לעשות. עם זאת, מנסה לא להתאים תפקידים על בסיס הרצונות של כל אדם, אלא מבוסס על המטרה הליבה של ההפעלה שלך. Multi-tasking הוא די נפוץ כזה עבודה בקצב מהיר. אבל מהר ככל שאתה מזדרז בשנים הראשונות, ככל שתתחיל מוקדם יותר להתחיל רווחים אמיתיים.

    זכור זאת צוות טוב מבוסס על איכות העבודה, לא כמות חברים.

    אם הרעיון הוא טכני מאוד אז תהליך זה עשוי להיות נמשך החוצה כדי למצוא את הכשרון הנכון. אבל סטארטאפים רבים יכולים להצליח גם עם רק 2 או 3 עובדים להתחיל. אם יש לך קבוצה של חברים עם מספיק תשוקה ומסירות לפרויקט, זה לא צריך להיות קשה ללמד את עצמך תחומים חדשים של פיתוח או מיומנויות עסקיות. הדרך להשיג את עצמך מוכר הוא על ידי עובד מספרים ולא לוותר!

    פיתוח מוצר

    לאחר רעיון טוב וצוות גדול יקבלו את ההפעלה הטכנית שלך על הזכות רגל. המחסום הראשון שתפגע בו הוא פיתוח המוצר הראשוני. שלב זה מראש הייצור יכול להיות מייגע מאוד עבור כל המעורבים. המטרה היא לקבל משהו באינטרנט בהקדם האפשרי.

    (מקור תמונה: jadecilcleton)

    אל תיצור קוד מרושל או חלקים של האתר אשר שבורים, אבל גם לא לחכות יש כל תכונה אחת עובד לפני שחרור יישום ביתא. זו ההשקה הראשונית יהיה לבנות את שם המותג שלך ואתה יכול garner הרבה תמיכה ממש מן לקבל ללכת.

    טוויטר יצא גרסה הרבה יותר פשוטה כאשר השיקה לראשונה בשנת 2006. עם הזמן צוות הפיתוח שלהם כללה ישיר (פרטית) הודעות, @ replys, לקצר קישורים, תמונה מוטבעת / וידאו מדיה טונות של תכונות אחרות. אף אחד מהרעיונות הללו לא הופק בן לילה. וגם לצפצף לא לחכות עד היישום היה מושלם לפני שהם השיקה את זה. כאשר משתמשים החלו להירשם ו tweeting שהביא את הרשת החברתית לחיים. כמה שנים לאחר ההשקה, טוויטר משחרר API עבור מפתחים כמו משתמשים נוספים להצטרף ולהתחיל פעיל ברשת באמצעות הטלפונים שלהם.

    הלקח כאן צריך להיות כדי לחלום גדול עדיין עבודה מקומית. שמור על עצמך מקורקע וממוקד על השלמת 1-2 משימות עיקריות ביום. אל תמתין עד שהכל יהיה מושלם לפני שתחיה. למעשה, את החודשים הראשונים של כמה חודשים לאחר ההשקה הראשונית ניתן לראות כטייס לרוץ על איסוף משוב מהמשתמשים.

    עיצוב עבור שמישות

    ישנן מספר דרכים שונות לפרש את הפיתוח “מוצר”. לאחר אתר האינטרנט שלך / App / החברה באופן מקוון באינטרנט, שלב פיתוח המוצר אינו מסתיים. הצוות שלך ישנה הילוכים לתוך ניקוי באגים ואולי אפילו לפתח כמה תכונות נוספות אי פעם כל כך הרבה. זהו שלב שבו סטארט-אפים נוטים לסטות מהכיוון. כל זה קל מדי להיות עטוף בניסיון להשלים עיצוב ממשק חדש בפעם השלישית באותו חודש.

    שמור על פיתוח מוצר תכליתי - כלומר, להתמקד בדברים שישפיעו על העסק שלך. עדכון חתיכות של הפריסה לטובת המשתמש ולא את הייחודיות שלך.

    המגרש ושיווק

    אם אתה מכיר קצת את עולם ההפעלה אתה עשוי להתעניין גם במימון גבוה. על סוף העסק זה יכול לתרגם למשקיעים מלאך הון סיכון עבור רעיונות צעירים נבגי. מי יגיד שהסטארט-אפ שלך לא יכול להיות חלק מהקהל?

    כסף עבור חברות סטארט-אפ טק קל יותר להגיע עכשיו למרות שזה עדיין לא אפשרות בת קיימא 100% ואתה לא צריך לנוח את גורלו של הרעיון שלך על מצפה כל מימון זרע. Y Combinator הוא דוגמה מצוינת כמה יזמים חכמים מאוד עובדים יחד כדי לאסוף מימון לגדול סטארט-אפים גדולים.

    באשר התנדנדות למימון, אתה לא צריך ללכת לפגישות מפואר לרוץ המגרש הרוצח שלך. עם זאת, תוכל לפתח כמה סיכומים שונים עבור המוצר שלך, להסביר מה אתה מקווה להשיג. אלה יכולים להיות מיני מצגות אשר טווח 30 שניות, 1 דקה, 3 דקות, או לכל היותר 5 דקות. כל אחד מהם יכיל את אותו מידע, אך יסונן כדי לחסוך זמן. קבלת המושגים שלך בסדר חשוב ליחסים עסקיים, במיוחד עבור מגמות שיווק.

    שיווק באינטרנט

    לא משנה מה את סטארט אפ טק קורה, זה יכול למצוא מוצא עבור שיווק מקוון. האינטרנט הוא בהחלט הדרך המהירה ביותר לבנות באז סביב המוצר שלך לעשות כמה מיתוג החברה. כדי להתחיל אתה יכול ליצור פרופילים מדיה חברתית עם כתובת האתר יהירות התואמת את המותג של החברה שלך. אנו יכולים לראות דוגמה מושלמת בדף @ hongkiat Twitter. בהתאם לקהל היעד שלך, כדאי שתצטרף למספר רשתות אחרות, כגון Facebook, Google+ או LinkedIn.

    (מקור תמונה: Fotolia)

    שיווק אמיתי הוא על הצפת המוצר שלך באזור של אנשים עם תחומי עניין דומים. אתה יכול לנסות להציב פרסומות עבור ההפעלה שלך אירוח על פורומים מנהל האתר ואת לוחות המודעות באינטרנט. לחלופין, תוכל למקד לבלוגים ולאתרים קטנים יותר, ובמקום לשלם עבור שטח מודעה, תוכל לספק סוג כלשהו של החלפת קישורים. אתה יכול גם לנסות לחפש בלוגים כדי לסקור את המוצרים שלך ולפרסם כמה הודעות באינטרנט.

    אין מגבלות על שיווק עבור כל מוצר נתון. אני מציע לקבל קבוצה קטנה של 2-3 חברים קרובים שיכולים סיעור מוחות על טכניקות יצירתיות. זה לא כואב לנסות שיטות חדשות של בניית נוכחות האינטרנט שלך.

    להשליך מטרה

    יש עשרות חברות סטארט-אפ שהסתדרו בלי להגדיר מטרה אמיתית. זה גם נפוץ לראות חברות לגדול ואז לשנות את המטרות שלהם כדי להתאים משתמש משתנה. אתה צריך להיות נוח עם הרעיונות האלה כאשר עוברים להשיק ההפעלה שלך. זה לוקח אומץ להודות בכך כאשר תחומי התוכנית שלך נכשלים. אבל זה סוג של מנהיגות ישמור על צוות חי ומסור לקראת תוצאה טובה יותר. אם זה מקל עליך, שמור על המטרות שלך על דעת המשתמשים שלך. לא משנה מה המוצר שאתה מפתח צריך להיות שנוצר כדי לעזור לאנשים בתחומים שונים של התעשייה.

    לא ניתן לתכנן את מלוא המטרה הכוללת הזאת מלכתחילה. כמו רוב הדברים בעסקים, זה מגיע עם זמן וסבלנות. אבל אתה עדיין יכול לפתח תוכנית פעולה כדי להשיג מטרה ולהיות מוכן להתאים את האסטרטגיות שלך, יותר מדי.

    כמובן שאתה צריך לעבוד לקראת הפיכת רווח. יש חשבונות לשלם אבל לשמור על הכסף שבו הוא שייך ולא למכור את המוסר האישי שלך & סטנדרטים עבור כמה דולרים. אם אתה יכול למצוא ערך בחיים שלך מבניית מוצרים אלה טק ואז מקל עם זה! יש כל כך הרבה ללמוד על ידי עבודה בסביבת ההפעלה.

    אם אתם מעוניינים לקרוא יותר, לבדוק את Qora A Quora האתר אשר נטען עם מידע על תרבות ההפעלה וגיוס הון. נגזר את המטרה של ההפעלה שלך על פי בחירתך ואחרים יתחילו ערימת על הלוח.

    סיכום

    יש לנו מכוסה הרבה נקודות כדי לקבל עולים חדשים עדכני בסצנת האתחול. יצירת סביבת ההפעלה שונה מ לשים פשוט באינטרנט באתר. אתה רוצה לספק את הצורך מסוים כי הציבור יהיה לאמץ. סטארט-אפים טכנולוגיים באמת עובדים עבור אנשים בפיתוח מערכות חדשות של תקשורת וקישוריות.

    .