7 עקרונות כל יזם ההפעלה צריך לעקוב

האם אתה יזם אמיתי? כולם חלומות של להיות יזם, בעלות על עסק מצליח, עובד על התנאים שלהם ולא צריך לענות לבוס. הטיפוסים האמיצים יותר הולכים קדימה ומפסיקים את עבודתם להמשיך סטארט-אפ, ואולי לשאת תקווה שיוכלו להמציא מחדש את העולם (ב -3 שלבים פשוטים).

אם אתה לא מפחד להיכשל בהפעלה שלך, כמו איך הגדולים נכשלו בזמנם, אז עשית את הצעד הראשון לתוך יזמות. המסע קדימה יהיה ארוך ומפרך, ואתה תעשה הרבה טעויות לאורך הדרך. אבל אם זה מה שאתה מיועד, ואז לקחת איתך את 7 עקרונות אלה כדי לסייע לך במסע שלך!

1. אל תחפש אישור

יצירת עסק מאפס לוקח מאמץ מונומנטלי. השבח לך ידידי על בחירתך לעשות זאת, אבל עליך להבין, לא כל האנשים רוצים שתצליח. אפילו לא את המשפחה או את החברים שלך. לא מפני שהם לא אוהבים אותך. הם אולי אפילו אוהבים אותך. ובדיוק בגלל זה, הם רוצים שתישאר.

ההורים או בן הזוג שלך אולי לא רוצה להצליח רק בגלל שאתה תהיה נעלם על העסק יותר של הזמן, ברמה התת מודע הם יודעים זה יהיה מזיק למערכת היחסים.

החברים שלך עלולים לפחד מכך אתה תשנה כאדם (אשר בוודאי יקרה). הם עשויים לחשוב על מה שאנשים אחרים יגידו על עצמם, בהתחשב בכך שכולכם באים מאותו מקום, אבל עדיין אתה כנראה בסופו של דבר עשירים יותר מהם.

אישור, schmapproval

אתה טוב יותר לקחת הפסקה של דעות של חבר ועצות המשפחה לעת עתה והתמקדות המיזם החדש שלך. אל תבקש אישור, אתה לא צריך שום. זהו צעד מכריע, אשר לעתים קרובות הוא התעלם. היכולת לבודד את עצמך מאישור של אנשים אחרים יקבע אם אתה מנצח או לוזר.

2. להשאיר השקעות מאוחר יותר

מחפש כסף בשלב מוקדם בחיי החברה שלך הוא רעיון ממש ממש רע. אתה רק לקבל חלק הכסף שאתה מחפש ואתה בסופו של דבר נותן יותר מדי של נכסי החברה שלך או אפילו יותר גרוע, תוכל לתת את המניות.

מניות הן נשמת החברה שלך. להיות עדין עם זה ותמיד זוכר את זה, כאשר ואם הזמן עבור היציאה מגיע, מניות אלה יקבעו את הסכום שאתה מקבל תשלום. אז כדי לך רק לחפש השקעות בחוץ לאחר הוכחת את הרעיון של ההפעלה שלך, כאשר יש לך כבר הכנסות הגון עם לפחות 3-6 חודשים לעקוב אחר הרשומה.

3. חממות עסקיות, משקיעי אנג'ל או הון סיכון?

זה ממש קשה. תמיד הייתי מייעץ נגד שותפויות מוקדם מדי, כפי שכבר נאמר. עולם העסקים דומה מאוד לממלכת החי. בדרך כלל, דגים קטנים נאכל על ידי כריש ענק, לא משנה כמה טוב את העסקה שאתה מציע. זה רק בגלל זה מוקדם במשחק, אתה לא באמת יש מינוף זה הרבה כדי לנהל משא ומתן על עסקה טובה.

אם אתה מחליט לשתף פעולה עם מישהו, בכל האמצעים, לנסות ללכת על מישהו באותה תעשיית. כלומר, אם אתה בחלל המקוון, אתה לא רוצה לשותף עם קרנות הון סיכון אשר רק אכפת רבע או רווח שנתי.

אתה רוצה לעשות עסקים עם מישהו שיכול למעשה להוסיף ערך, מי יכול למעשה לבלות איתך קצת לפחות פעם בשבוע מי יודע את הדברים שלו נישה של נישה.

התשובה היא ...

אינקובטורים עסקיים ומשקיעים מקומיים מלאכים הם הדרך הטובה ביותר ללכת. יהיה לך יותר חופש, בניגוד לעבוד עם קרן השקעות גדולה. התנאי מקומי הוא המפתח, כאן.

אתה רוצה ללכת לחפש את האנשים האלה באוניברסיטה המקומית שלך. לפי בוב טוסטרוד, פרימן יו"ר ללימודי יזמות באוניברסיטת דרום דקוטה, המשקיעים המלאך הם בדרך כלל מחפשים להשקיע בעסקים שהתחיל סטודנטים צעירים ומבריקים. הגישה המורים, הם בדרך כלל או מעורבים באופן אישי במאמצים עסקיים, או שהם מכירים מישהו שהוא.

אתה יכול גם לנסות למצוא משקיעים המלאך על ידי שואל:

• רואה החשבון שלך
• עורך הדין שלך
• חדר מסחר מקומי
• פרסומים עסקיים, בלוגים, מגזינים. צלצל אליהם, הם יהיו מעוניינים לדבר עם איש עסקים!
• הבנק שלך, יש להם המון אנשי קשר!
• חפש את הסוכנות המקומית שלך העוסקת במסחר או בעסקים

אם אתה רוצה לקרוא מדריך גדול על איך למצוא משקיעים המלאך, לבדוק את המאמר הזה.

4. לעשות שימוש גיליון אלקטרוני PNL

אז חברות סטארט-אפ רבות שוכחות לנהל את הכספים שלהן בצורה נכונה. רווח 'n' גיליון אלקטרוני הוא חייב. אל תסמוך על רואה החשבון שלך לעשות את זה בשבילך. זוהי העבודה של היזם! שמור קרוב מאוד עין על זה, כי כל אגורה נחשב בשלבים אלה תחילת.

רשום את כל ההוצאות שלך. ואני מתכוון כל! להיות כנים עם עצמך, גם אם זה קשה לראות שאתה עובד 12 שעות ביממה ואת החברה שלך בקושי נשבר אפילו. זה יושר שוב לעשות את ההבדל בין לאבד או מנצח.

להלן שני קישורים לך להוריד כמה PNLs טוב: תרשים PNL פשוט תרשים PNL מורכבים.

5. שתף את החזון שלך יומי

העובדים המוקדמים שלך יהיה כנראה underpaid. ככזה, אתה באמת מחפש להניע אותם באמצעים אחרים. אתה רוצה לעורר אותם, ו הדרך היחידה לעשות זאת ביעילות היא עם החזון שלך. יש פגישות יומיומיות שבהן אתה מדבר על מטרות החברה שלך.

מאז אתה סטארט-אפ, המפגשים האלה יכללו 2-10 אנשים. תראו כל אחד מהם בעין תוך חזרה על החלומות של החברה שלך. אל תדבר על דברים רדודים כמו רווחים או trashing התחרות שלך. תן לחברה שלך נשמה. לדבר על איך העבודה שהם עושים יהיה להשפיע על חיי הלקוחות שלך, תוסיף ערך לאנשים אחרים בדרכים שכולם לא יכולים להתחיל להבין.

לדבר על כמה נהדר להיות מעורב במשהו כל כך אצילי. לבוא עם סיסמה גדולה, פשוטה ובלתי נשכחת. השתמש לעתים קרובות כאשר אתה מדבר עם אנשים ולקוחות כאחד. אתה רוצה משהו דומה של TNT “כן אנחנו יכולים!”. אם אתה צריך רעיונות עבור סיסמה גדולה, לבדוק את המאמר הזה.

6. בונד עם העובדים שלך

התייחס לעובדים שלך היטב, במיוחד בהתחשב בכך שהם מראים אמונה מיומנויות היזמות שלך, כפי שהם עובדים בשבילך. אל תפחד לחלוק איתם כמה סיפורים אישיים; רק מספיק כדי להראות את הצד האנושי שלך.

עקוב אחר שני העקרונות הבאים:

1. רק לשבח אותם מול עמיתיהם
2. משמעת / ביקורת רק בשיחות 'אחת על אחת'

אף אחד לא אוהב להיראות כמו טיפש מול אנשים אחרים. אז אל תעשה את זה, זה ישפיע רק על הפרודוקטיביות של העובדים שלך. אבל אל תתנו טעויות שקופיות, זה יהיה להפריע אמינותך כמנהל. ודא שאתה מקבל את הצבע שלך על פני חזקה, בלי שלו או עמיתים לשמוע את הביקורת שלך. כאשר מגיע זמן לשבחים, להיות נדיב עם זה, ולתת להם לשמוע.

7. התמחות היא עבור נמלים

כפי שאמר רוברט א. היינליין הגדול:

“אדם צריך להיות מסוגל לשנות חיתול, לתכנן פלישה, לקצץ חזיר, לספינה ספינה, לעצב בניין, לכתוב סונטה, חשבונות איזון, לבנות קיר, להגדיר עצם, לנחם את הגוסס, לקבל פקודות, לתת הזמנות, לשתף פעולה, לפעול לבד, לפתור משוואות, לנתח בעיה חדשה, זבל לזלול, תוכנית מחשב, לבשל ארוחה טעימה, להילחם ביעילות, למות באבירות. התמחות היא חרקים.”

ו נמלים, חבר שלי, לעשות עבור יזמים מחורבנים. בעלות על סטארט-אפ הופכת אותך לג'ק של כל המקצועות. אתה תהיה underaffed, underedudgeted, מפותח מחפש תובנה מסיבית או נס כל הזמן. אתה באופן אישי צריך לעשות שיווק, תמיכת לקוחות, כספים, רכישת הלקוח, החיוב היטב, כמעט הכל.

זה שוקל שאתה לא הולך על השקעה מסיבית (אשר כפי שאתה בוודאי כבר יודע עד עכשיו, הוא רעיון גרוע!) ועשיית כל העבודה הזאת בעצמך היא דבר טוב. זה ילמד אותך כרכים במונחים של לדעת מה לשאול מהעובדים שלך בעתיד. אז אל תפחד לקבל את הידיים מלוכלך! אתה תהיה אסיר תודה שעשית מאוחר יותר!

לדבוק אלה 7 הכללים העיקריים ואתה תהיה על הדרך שלך בעל עסק נהדר. האם אתה יודע על כל כללי הזהב האחרים עבור חברות הזנק לעקוב?