Google זכוכית לא מת; זה העתיד של התעשייה
הטאנאס / שאטרסטוק Google Glass חייתה חיים קצרים ועצובים. וכשמסתכלים לאחור, זה מרגיש כמו חלום. אבל החלום עדיין לא נגמר, כי זכוכית מצאה עצמה קריירה תעשייתית.
למה זכוכית נכשלה כמכשיר הצרכן
ג'ו סר / שוטרסטוק היה הרבה hype סביב Google Glass כאשר הוא הוכרז בשנת 2012. זה היה מובלט מגזין TIME, שאושר על ידי ידוענים, ו touted כמו העתיד של מכשירים חכמים. אבל המשקפיים החכמים נלעגו על ידי התקשורת, וזה הפך להיות בדיחה גדולה בעין הציבור. גוגל עשתה כמה ניסיונות מביכים לשמור על עניין הציבור בגלאס (הם הכניסו את Google Glass למקלחת, והם קטעו את עיקרו של Google+ כדי לדחוף את לובשי הזכוכית מתוך מטוס), אבל הגלאס מעולם לא הרים אדים, והחיים הציבוריים שלו הסתיימו בשנת 2015.
למה זה נכשל? ראשית, איש לא ידע מה גלס אמור לעשות. גוגל עצמה לא יכלה למצוא כל משתמש עבור המוצר. במקום לפתח את החיים שינוי תוכנה כדי להשוויץ היכולות של זכוכית, הם שחררו כמה קטעי וידאו מביך שגרם זכוכית נראה כמו הרחבה dorky של הטלפון הסלולרי שלך. לקוחות שהיו חלק מתוכנית "אקספלורר" (כל מי שקנה את המכשיר) עודדו לבנות תוכנה בעצמם, סיכוי שיהיה מרגש יותר אם המכשיר יעלה פחות מ -1,500 דולר.
אבל רוב הצרות של'זכוכית' היו קשורות לנושאי פרטיות ובטיחות. ה"זכוכית" היתה מצוידת במצלמה, ואנשים היו מפוחדים מפני עתיד שבו כל אחד יכול להסתובב עם מצלמה על הפנים. לא היתה שום דרך לדעת מתי מישהו משתמש בגלאס שלהם כדי להקליט וידאו או לצלם, אז אנשים הניחו שמשתמשי זכוכית מקליטים הכל. הרבה מדינות אסר על אנשים ללבוש את הכוס בזמן נהיגה, כי זה הסחת דעת חזותית ברורה, והרבה עסקים (בתי הקולנוע, במיוחד) אסרה על המכשיר בגלל המצלמה שלה.
זה לא אומר כי זכוכית היא חתיכת רע של חומרה; זה פשוט לא היה מוכן להיות נזרק לתוך השוק הצרכני. אם בכלל, המוצר עדיין במצב ביטא. היו לה הרבה צלילים ברורים שגוגל היתה צריכה לעבוד. בעיות הבטיחות והפרטיות של המכשיר היו גם לגיטימיות וניתנות לחיזוי, ו- Google צריכה לקחת את הזמן לשקול אותן לפני מתן המוצר כל כך הרבה פרסום.
כיצד זכוכית הצטרף בשקט את כוח העבודה
x.company בזמן שגלאס התלבט בפומבי, גוגל בחנה אותו בשקט בעולם התעשיה. Google "לבנות יישומים משלך" הגישה לא פונה לצרכנים רבים, אבל זה נשמע כמו עסקה טובה כמה תאגידים. מאמצים מוקדמים, כמו בואינג, יכלו להרשות לעצמם להוריד אלפי דולרים על משקפיים חכמים, והיה להם את המשאבים לפתח תוכנה שימושית.
כאשר גוגל הבחינה כי בואינג ותאגידים אחרים היו הרבה יותר עניין זכוכית מאשר הצרכן הממוצע שלך, הם נשען לתוכו. לאחר שתוכנית Glass Explorer הגיעה לסיומה בשנת 2015, Google החלה לעבוד על מהדורת "Enterprise" של המכשיר - גרסה שנבנתה במיוחד לשימוש תעשייתי, אך מתייחסת לרוב הבעיות שהיו לאנשים עם ה- Glass.
זכוכית Enterprise הוא זוג קל יותר, נוח יותר של משקפיים מאשר מהדורת Explorer. יש לו חיי סוללה שעולים על שמונה שעות (מושלם עבור משמרות החג במחסן), והוא מצויד עם LED שאומר לאחרים כאשר אתה לוקח תמונות או להקליט וידאו. החומרה Enterprise Glass היא גם הרבה יותר גמישה ממהדורת Explorer. אנשים יכולים להסיר את הארגון מן מסגרת משקפיים סטנדרטיים שלו לצרף אותו משקפי מגן או בתוך קסדה.
אתה יכול תיאורטית להשתמש Enterprise זכוכית בעת משקפי שמש, משקפיים בטיחות, או אפילו זוג משקפי מגן.
זכוכית הארגון קיצוץ עלויות ומגביר בטיחות
x.company בואינג אימצה את גלאס למטרה מסוימת. הם הניחו כי משקפי שמש חכמים יכולים לקצץ בזמן האימון ולפשט את תהליכי ההרכבה המורכבים שלהם על ידי הסרת ספרי נייר ושחרור ידיהם של אנשים. לאחר פיתוח כמה תוכנות מותאמות אישית, מתברר כי הם צדקו. בואינג מדווח כי יישומי זכוכית שלהם לגרום 30% זמן הפחתת זמן ומשפר את איכות העבודה של עובדים חדשים על ידי מדהים 90%.
אבל המהנדסים ועובדי המפעל אינם היחידים שמגיעים אל הזכוכית. מחסנים מצאו מגוון של שימושים עבור המכשיר. משקפיים חכם יכול לספר לעובדים את המסלול המהיר ביותר למוצרים שהם צריכים, והם יכולים לסרוק באופן אוטומטי ברקודים עם מבט. הם יכולים לשמש גם כדי לעקוב אחר המלאי ולאפשר תקשורת מדויקת יותר בין העובדים. זה לא קשה לדמיין איך זכוכית יכול להחליף את הלוחות, מערכות PA, סורקי ברקוד מגושם כי הפכו נפוצים במחסנים המודרנית.
DHL, עסק שעושה הרבה עבודה בתעשיית הובלה, כבר משתמש זכוכית במחסנים שלהם מאז 2015. הם משתמשים במכשיר כדי להפחית את זמן האימון ולהגדיל את היעילות הכוללת של העובדים במחסן שלהם. הם דיווחו כי השימוש שלהם זכוכית Enterprise עושה את תהליך איסוף ואריזה 25% מהר יותר, עלייה מודדת יעילות שיכול להפחית באופן דרמטי את עלויות בטווח הארוך.
הזכוכית יכולה לשפר את תנאי הבטיחות במפעלים ובמחסנים על ידי התייעלות תקשורת בין העובדים, ועל ידי ביצוע עבודה מסוכנת (עבודות בנייה בגובה רב, עבודות ריתוך קשות) מהר וקל יותר. אין שום מידע קשה המגבה את תביעת הבטיחות של זכוכית (חברות מתעניינות יותר בשורה התחתונה), אבל סביר להניח שהיא מגבירה את הבטיחות על ידי שחרור הידיים, לפחות.
איפה הכסף?
נניח שאתה בעל עסק, ואתה מעוניין ב- Google Glass. איפה אתה יכול לקנות את הדברים האלה? ובכן, אתה לא יכול לקנות את המכשיר ישירות מ- Google. יהיה עליך לחתום על חוזה עם שותף זכוכית. אלה הם עסקים מורשים לפתח ולמכור גרסאות מותאמות אישית של זכוכית למטרות תעשייתיות. הם asses העסק שלך 'הצרכים ולפתח מותאם אישית זכוכית פתרונות תוכנה בשבילך.
אבל מה אם אתה מפתח או תחביב, ואתה מחפש לקנות זוג אחד משקפיים זכוכית Enterprise? אתה צריך ליצור קשר עם Streye, שותף זכוכית כי הוא מציע זוגות בודדים של Enterprise זכוכית עבור $ 1970. זה כמעט 500 $ דולר יותר מאשר הצרכן הישן גרסה של זכוכית. זה בטוח להניח כי רוב העסקים משלמים יותר מ 1500 $ עבור כל זוג של הדברים האלה שהם קונים, אבל יש סיכוי שהם חוסכים קצת כסף על ידי החכרת המכשירים.
אנו יודעים כי זכוכית עולה הרבה, אבל כמה כסף גוגל עושה? קשה למצוא מספרי מכירות של Glass Enterprise, אך דו"ח של פורסטר ריז'ן חוזה כי המכשיר יוסיף עוד אחד או שני מיליארד דולר לתיק של גוגל עד 2025. זה הרבה כסף, וחברות טכנולוגיה אחרות פשוט לא יכולות להתעלם כזה שוק גדול, שלא נגע בו. היו שמועות כי אפל אמזון מפתחים מכשירים חכמים שלהם, סימן כי משקפי שמש חכם יכול להיות אגרסיבי, רב מיליארד דולר בתעשייה.
אם אמזון תצטרף למרוץ הזכוכית החכמה, אז גוגל תצטרך לעבוד קשה במיוחד כדי לעמוד בקצב. אמזון ידועה מחסנים יעיל גיהינום שלהם. הם יכולים לחסוך הרבה כסף על ידי לצייד את העובדים שלהם עם משקפיים חכמים. שלא לדבר על כך שהם היו בודקים את משקפי השמש שלהם כל יום על עובדי המפעל שלהם, מה שאומר שהם יכולים לפתח יישומים עבור המכשיר הרבה יותר מהר מאשר גוגל.
העתיד של זכוכית
x.company זכוכית משמש בעיקר מפעלים ומחסנים, אבל יש הרבה שותפים זכוכית מנסה לגרור משקפיים חכמים לתוך תעשיות המזון והמזון. הם טוענים כי המכשיר יכול לקצץ בעלויות במסעדות, לעזור לילדים עם אוטיזם, ולספק תחושה טובה יותר של עצמאות עיוורים. עסקים אלה הם די קדימה חשיבה, אבל סקירה מהירה של אתרי האינטרנט שלהם מראה כי הם עדיין מפותח מאוד לא מעשי. הרבה עבודה צריך להיעשות לפני זכוכית יכול patronizingly לספר לעובדים מזון מהיר איך להרכיב כריך בשר חזיר, ואת הטכנולוגיה צריכה לרדת מתחת $ 500 לפני כל בעל מסעדה שפוי אפילו לשקול לאמץ את זה.
אבל העובדה כי זכוכית עושה טוב בכל מקום הוא סוג של מרשים, ולפחות מרגש במקצת. יש לקוות, לגלאס יש סיכוי למרינדה בתעשייה לפני שגוגל מנסה להציג אותה מחדש לציבור. אחרי הכל, חלק מהתלונות הגדולות ביותר על המכשיר כבר השתפרו בעולם התעשייתי. ואם אפל אמזון להצטרף למרוץ עבור משקפי שמש חכם, אז התחרות הכלכלית צריכה להאיץ את פיתוח זכוכית.
מצד שני, זכוכית עולה יותר מתמיד, זה עדיין נותן את האווירה מצמרר, וזה עדיין נראה קצת מגוחך. פשוט נצטרך לראות איך הדברים מתפתחים.
