דף הבית » פרילנס » קריאייטיבים למה אתה צריך תמיד פרוייקט צד

    קריאייטיבים למה אתה צריך תמיד פרוייקט צד

    כל מי שעובד או מבלה זמן בתרבות הארגונית הוא בטוח לקרוא על, לשמוע על, או אפילו לפעמים ניסיון "שחיקה הארגונית". שחיקה היא תחושת ייאוש, אמונה כי מה אתה עובד על - ואיך אתה מבלה את השעות היקרות של החיים שלך - פשוט לא משנה.

    זה בא לידי ביטוי בדרכים שונות: סערה שיווק ראשי מתוך כנס; מתכנת נעלם במשך שלושה ימים ללא עקבות, ובסופו של דבר נופש החוף. הביטוי הנפוץ ביותר, עם זאת, הוא שקט, אומלל, מבט של ייאדוג של ייאוש.

    למה זה קורה? אף אחד לא באמת יודע בוודאות. יכול להיות שיש טריגרים שונים עבור אנשים שונים.

    אבל אחד הסימפטומים הבסיסיים של שחיקה הוא חוסר תשוקה, או לפחות עניין, בעבודתך. כיוון שכך, אולי התרופה לשחיקה היא עבודה שאכפת לך באמת. במילים אחרות, אתה צריך פרוייקט צד.

    פרוייקטים צדדיים

    פרוייקט צדדי מנטרל את תחושת השיעמום והייאוש נותן לך עבודה שאכפת לך. א תחושה של שליטה ו חופש יצירתי היא חיונית לרגשות של רווחה, במיוחד בקרב אנשים יצירתיים.

    עם זאת, אלה הם לעתים קרובות חסר בסביבה ארגונית. מבנים כאלה קובעים כי רוב העובדים לבצע על פי בקשת החברה, המאפשר מעט מאוד גמישות יצירתית או מוצא.

    קריאייטיבים צריכים צורה כלשהי של עבודה מנדט חופש יצירתי בקצב נוח להם. תחושה זו של שליטה וביטוי יצירתי יכולה להחיות מחדש את הכונן ואת האש של העובד.

    יתר על כן, פרויקט צד היתרונות הן קריאייטיבים החברה הם עובדים עבור כמה דרכים בסיסיות.

    לדוגמה, זה מאפשר קריאייטיבים להוסיף עוד פיסת ספרים שלהם, תוך שיפור בו זמנית של תיק של הסוכנות. זה שומר את היצירה כל הזמן ב יצירתי קדימה תנועה עושה עבודה שהוא או היא מרגישה בלהט על.

    איך אפשר למצוא פרויקט צדדי? שקול מה אתה נלהב ואיך אתה יכול להמשיך את התשוקה בפרויקט צד פרודוקטיבי. או, למצוא אזור שאתה סקרן ופשוט להתחיל ללמוד, אחרי הכל, מן החינוך מגיע יצירתיות.

    פרוייקטים בצד ידוע

    עד כה, פרויקטים בצד עשוי להיראות כמו פעילויות טיפוליות קטנות שנועדו לשמור על הראש ישר עד שתחזור לעבודה אמיתית. זה לא יכול להיות רחוק יותר מן האמת. בגלל תשוקה נהיגה מאחורי מה שנקרא צד פרויקטים, יוצריהם לעתים קרובות להפוך את "הצד רעיונות" למשהו משתנה בעולם.

    אובר

    אובר, חברת רשת התחבורה הבינלאומית, הפועלת כיום ב -58 מדינות ו -300 ערים ברחבי העולם, החלה את דרכה כפרויקט צדדי של מייסדים טראוויס קאלניק ו מחנה גארט.

    תמונה: יריד ההבלים

    ההשראה? המחנה היה מוטרד שהוא לא יכול לתפוס מונית בסן פרנסיסקו. קלניק נזכר:

    "זה היה בחורף קר בסוף 2008. Garrett מחנה ואני היינו מסתובבים בפריז במשך שבוע ... בין האוכל מדהים, כמויות רבות של יין חיי לילה בלתי נמנע זוחל שם היו כל מיני דיונים על מה הבא ... הרעיון הגדול של גארט היה מפצח את בעיית המוניות הנוראה בסן פרנסיסקו - מקבל נטוש ברחובות סן פרנסיסקו היא שטח מוכר לכל סן פרנציסקני ... הרעיון שלו over-the-top בפאריס כי בחורף התחיל כשירות לימוזינה מה השעה.

    ברור, פרוייקט צדדי לא צריך להישאר קטן. נכון לאמצע 2015, אובר היה שווה כ -50 מיליארד דולר.

    זמן של 20% של Google

    אחד הסיפורים המפורסמים והמפורסמים ביותר שיצאו ממשרדי גוגל היה התמיכה של החברה בתכנית הידועה בשם "20% זמן". זה היה, בלב, החיבוק הארגוני של פרויקטים בצד.

    ה"ניו יורק טיימס "גילה כיצד, בגוגל, העובדים היו עודד לעבוד על פרויקטים הקשורים צד החברה של עניין אישי. אם עובד היה רעיון בעל השפעה, הזמן שהוקצה מותר ואפילו המנדט עובד להרחיב על הרעיון הזה.

    האם גוגל נהנתה לתת לאנשים שלה לעשות את שלו או שלה? למה, כן. חלק מהמוצרים המוצלחים ביותר של Google יצאו מהזמן הזה, כולל: Gmail, מפות Google, Google Talk ו- AdSense (המייצרים כעת 25% מההכנסות השנתיות של Google).

    מדוע היוזמה היתה כה מוצלחת? אנשים פשוט לעבוד טוב יותר כאשר יש להם תשוקה עבור עבודתם. יתר על כן, כאשר יש בעלות אישית, העובדים מנסים יותר וחושבים יותר יצירתי מאשר הם עושים עם משימות המנדט.

    גוגל הפסיקה מאז את תמיכתה ב -20% זמן. עם זאת, Google לא הפסיקה לחדש. הזמן המוקצב לפרויקטים צד הפך פשוט תהליך מובנה של יצירתיות וחדשנות במעבדה של Google X, עד כה לייצר מושגים כגון Google Glass ומכונית נהיגה עצמית.

    למרות העובדה כי גוגל הפכה את הגב על תמיכה ישירה זמן לפרויקטים בצד, הם עדיין רכיב מפתח של שביעות רצון העובדים, פרודוקטיביות ויצירתיות.

    פרויקטים צדדיים אחרים

    למרות אובר ו- Google 20% זמן הם שניים של סיפורי הצלחה ידועים ביותר בצד הפרויקט, הם בהחלט לא ייחודי.

    לדוגמה, מזג האוויר האותנטי התחיל כפרויקט צדדי של טוביאס ואן שניידר, מנהל אמנות ב Spotify, והמריא כמו מזג אוויר חלופי יישום חברתי.

    כמו כן Buzzfeed של חמוד או לא, אשר מאפשר לך לשפוט אם אנשים של חיות מחמד פורסמו הם - ניחשתם את זה - חמוד או לא

    כנ"ל לגבי מחולל Hashtag של WeddingWire, המאפשר לך למצוא "Hashtag חתונה מושלמת ובלתי נשכחת!"

    אף על פי שאף אחד מהפרויקטים הללו לא עלה על הגבהים הנעלים המאוכלסים על ידי Gmail, AdSense או Uber, הם בכל זאת ליצור הרבה באז ותנועה עבור הבעלים שלהם, ואת היוצרים שלהם בהחלט נהנו אש התשוקה תוך כדי עבודה בבניית אותם.

    הטיקאוואי

    The Takeaway כאן היא כי כאשר אתה - או העובדים שלך - התערוכה סימנים של שעמום, עייפות, או אפילו שחיקה של חברות חשש, שקול לקחת זמן משם.

    כמו גוגל הפגינו פעמים רבות, אפילו יום אחד בשבוע המוקדש פרויקט תשוקה יכול לגרום לתוצאות דרמטיות. גם אם אתה לא בסופו של דבר עם המותג הבא מיליארד דולר, אתה בהחלט צריך לראות שיפורים בביצועים.

    ו, אתה עלול בסופו של דבר עם משהו ממש מגניב.

    הערת העורךYou הפוסט הזה נכתב עבור Hongkiat.com על ידי אמנדה סודרלונד. אמנדה היא אנליסטית בחברת Clutch, חברת מחקר המבוססת על וושינגטון, שמזהה את השירותים המובילים ואת חברות התוכנה המספקות תוצאות עבור לקוחותיהן. אמנדה כותב מאמרים, לנהל ראיונות ומחקרים על עיצוב אתרים מגמות תעשיית השיווק הדיגיטלי.